Strategi Pemasaran Jasa pada Perusahaan Terbatas Bank X Cabang Palembang dalam Bidang Pengumpulan Dana
DOI:
https://doi.org/10.62214/atjhpi.v1i2.120Kata Kunci:
Marketing Mix, Marketing Strategy, Market Segmentation, Positioning, TargetingAbstrak
Persaingan yang terjadi pada industri perbankan Indonesia menjadi lebih ketat sejak Pemerintah mengeluarkan paket-paket deregulasi sektor perbankan pada bulan Oktober 1988 (Pakto 1988). Kebijakan keuangan menjadi lebih dikenal masyarakat, yang antara lain memberi kemudahan kepada bank swasta dan memberi ijin kepada bank asing untuk melakukan joint venture dengan bank lokal dalam pembukaan bank baik dari segi permodalan dan dari perijinan. Dengan adanya kebijaksanaan Pakto tersebut, jumlah bank yang ada di Indonesia menjadi meningkat secara drastis dari 124 pada tahun 1988 menjadi 240 pada tahun 1996, sementara jumlah kantor cabang bank tumbuh secara dramatis dari 1.900 menjadi lebih dari 6.000 (Bank Indonesia, 1996). Strategi pemasaran diatas terdiri atas tiga langkah pokok, yaitu pertama mengidentifikasi dan membentuk kelompok pembeli yang terpisah-pisah yang membutuhkan produk atau bauran pemasaran sendiri (segmenting), kedua yaitu tindakan untuk memilih satu atau lebih segmen pasar untuk dilayani (targeting) dan langkah ketiga yaitu tindakan membangun dan mengkomunikasikan manfaat pokok yang istimewa dari produk yang ditawarkan untuk menanamkan kesan positif di benak pelanggan (positioning).
Unduhan
Referensi
Anggraeni, T., Fauzi, A., Rambe, D., Afrilia, W., Ambarwati, N. R., & Febrian, H. (2022). Pengaruh Strategi Pemasaran dan Kualitas Layanan terhadap Keputusan Nasabah pada Bank Syariah. Jurnal Portofolio : Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 1(3), 212–218. https://doi.org/10.70704/JPJMB.V1I3.90
Apriliani, N. D., Bachmid, S., & Saifullah, S. (2020). Pengaruh Strategi Pemasaran terhadap Minat Nasabah Memilih Produk Tabungan IB Baitullah Hasannah pada Bank BNI Syariah Cabang Palu. Jurnal Ilmu Perbankan Dan Keuangan Syariah, 1(2), 75–95. https://doi.org/10.24239/jipsya.v1i2.12.75-95
Asmawati, A., Trimulato, T., & Ismawati, I. (2022). Strategi Pemasaran Produk Tabungan Meningkatkan Minat Masyarakat di Bank Syariah Indonesia KCP Takalar Sulawesi Selatan. Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 5(2), 169. https://doi.org/10.30595/jhes.v5i2.13792
Dzidron, M. F. (2024). Strategi Pemasaran Produk BSI Hasanah Card dalam Meningkatkan Nasabah di Bank Syariah Indonesia KC Probolinggo TAHUN 2021-2022. E-Investa: Jurnal Rumpun Ilmu Ekonomi Dan Bisnis Islam, 1(1), 88–105. https://einvesta.uinkhas.ac.id/index.php/E-INVESTA/article/view/5
Hafidz, A., & Septiani, F. (2025). Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kepuasan Pelanggan Menggunakan Analisis Swot pada PT. Mentari Mitra Sinergi. JEAC : Journal of Economic Academic, 2(1), 738–745. https://academicajournal.org/index.php/JEAC/article/view/79
Hatta, F. R., Salmiah, S., & Yeni, H. (2026). Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Pada Perusahaan Pembiayaan Berbasis Teknologi Finansial (Studi Kasus PT. NSC Finance Mamuju). Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 3(1), 191–196. https://doi.org/10.70134/JUKONI.V3I1.1216
Kartika, D., & Jannah, N. (2022). Analisis Strategi Pemasaran PT. Bank Sumut Kantor Cabang Pembantu Syariah Karya dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Pembiayaan Multiguna. Regress: Journal of Economics & Management, 2(1), 113–117. https://doi.org/10.57251/reg.v2i1.310
Pohan, R. N. A., & Jannah, N. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Produk Gadai Emas pada Bank Syariah Indonesia KC Lubuk Pakam. Regress: Journal of Economics & Management, 2(1), 60–66. https://doi.org/10.57251/reg.v2i1.305
Pratomo, L. A., & Indriyani, S. (2022). Strategi Pemasaran Aplikasi M-Banking terhadap Kepercayaan Konsumen pada Bank BRI Kunit Sidomulyo Lampung Selatan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 3(2), 1–10. https://doi.org/10.57084/jmb.v3i02.924
Riska, R. A., & Hasbullah, H. (2023). Strategi Pemasaran Perbankan Syariah untuk Menarik Minat Menabung Masyarakat Milenial. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 4(1), 39–46. https://doi.org/10.57084/jmb.v4i1.1007
Sari, I. N., Aravik, H., & Choiriyah, C. (2022). Strategi Pemasaran Produk Tabungan Tasbih pada PT. Bank Sumsel Babel Syariah Cabang Pembantu KM 12 Palembang di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA), 2(2), 475–494. https://doi.org/10.36908/jimpa.v2i2.88
Shohib, Moch., & Sudarso, I. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Produk Perumahan Menggunakan Fishbone. Jurnal Manajemen Dan Inovasi (MANOVA), 5(1), 48–64. https://doi.org/10.15642/manova.v5i1.746
Suardika, I. K. (2020). Pengaruh Strategi Pemasaran terhadap Loyalitas Nasabah dalam Memakai Kartu Kredit pada PT. Bank Negara Indonesia 46 TBK. Cabang Singaraja. Jurnal Artha Satya Dharma, 13(1), 12–24. https://doi.org/10.55822/ASD.V13I1.30
Suhri, M. (2021). Strategi Pemasaran Tabungan Haji terhadap Minat Masyarakat di Bank Syariah Mandiri Sumbawa Besar. Al-Bayan: Jurnal Hukum Dan Ekonomi Islam, 1(1), 2746–6469. https://stainwsamawa.ac.id/jurnal/index.php/al-bayan/article/view/14
Tuanaya, S. H., Suharjo, B., & Findi, M. (2025). Strategi Pemasaran Produk Mitraguna di PT Bank Syariah Indonesia (Studi Kasus di Region IV Jakarta). Manajemen IKM : Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, 20(1), 63–71. https://doi.org/10.29244/mikm.20.1.63-71
Zamista, A. A., & Hanafi, H. (2020). Analisis SOAR pada Strategi Pemasaran di Industri Jasa Finance. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri, 6(1), 27. https://doi.org/10.24014/jti.v6i1.9335
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Sunardi Sunardi

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.


